النظر في استراتيجية حماية البضائع ذات العلامات الصلبة الخاصة بـ EAS

عند البحث عن حماية سلعهم ، يمكن لتجار التجزئة الاختيار من بين عدد منمراقبة المادة الإلكترونية(EAS) خيارات العلامات الصلبة ، بما في ذلك العلامات الصلبة والمنذرة المطبقة في المتجر ، وملصقات المصدر / العلامات اللينة المطبقة في المصنع ، والعلامات الصلبة المطبقة في المصنع (FAHT).

تختلف FAHT عن العلامات الصلبة المطبقة في المتجر والعلامات اللينة المطبقة في المصنع بعدة طرق ، اعتمادًا على إستراتيجية EAS الحالية الخاصة بك. أولاً ، يوفر تكلفة العمالة عن طريق نقل عملية وضع العلامات خارج المتجر. ثانيًا ، يقلل من انكماش المخزون ليس فقط في المتجر ، ولكن في جميع أنحاء سلسلة التوريد بأكملها ، متىEASيتم تنفيذ الركائز في مراكز التوزيع. أخيرًا ، تأتي FAHT بتكلفة مستمرة (بدلاً من نفقات لمرة واحدة).

يجب أن يأخذ تجار التجزئة في الاعتبار معدل الانكماش الحالي من حيث الدولارات وتأثير المتجر ، وتكلفة العلامات وتغطية المنتج ، ومدخرات رواتب المتجر ، والبنية التحتية الحالية EAS عند النظر في إيجابيات وسلبيات تنفيذ FAHT.

EASالعلامات الصعبةومعدل الانكماش

في عام 2009 ، حققت Gap Inc. مدخرات متقلصة تتراوح بين 50 و 70 بالمائة في فئات المنتجات المحمية بواسطة FAHT. كان هذا التحسن جديرًا بالملاحظة نظرًا لحقيقة أن تقليل الانكماش قد تحقق في الأقسام التي كانت محمية سابقًا بواسطة علامات EAS الصلبة المطبقة في المتجر. أدى الامتثال الضميري في وضع العلامات على مستوى المصنع إلى تحسين أرقام الانكماش.

• الميزة الرئيسية الأخرى المرتبطة بتقليل الانكماش هي تكلفة الفرصة البديلة لعدم القدرة على بيع البضائع. بلا شك ، تتحسن المبيعات والهوامش عندما يتم تقليل الانكماش لأن المنتج يُباع بدلاً من أن يُسرق ، كما يقول رايان إتش سميث ، المدير المالي السابق لقسم منع الخسائر في Gap Inc. ، في عام 2009شرطبالنسبةمجلة LP. • التحدي يكمن في تقدير الاستعادة في إجمالي الهامش بالدولار بسبب انخفاض الانكماش. تتمثل الطريقة الموصى بها لتضمين هذه الميزة في استخدام متوسط ​​هامش إجمالي مرجح للمنتج الذي تم وضع علامة عليه مضروبًا في مدخرات الانكماش المقدرة. وبهذه الطريقة ، لا يتم تضمين الاستفادة من المدخرات المتقلصة فقط في حالة عملك ، ولكن أيضًا الهامش التصاعدي.

بطاقة شعارالتكاليف

كم ستدفع شركتك مقابل العلامات الصلبة EAS؟ يعتمد هذا الرقم على الحجم المتوقع الذي سيتم استخدامه سنويًا ، والذي يعتمد على حجم الشركة وعدد الوحدات التي تتوقع وضع علامة عليها. لكن تكلفة علامة EAS الصلبة نفسها نادرًا ما تكون الرقم النهائي عندما يتعلق الأمر بإجمالي تكاليف العلامات. تشمل العناصر الأخرى لتكلفة العلامة ما يلي:

• تكلفة شحن العلامة من نقطة التصنيع إلى المصنع
• الرسوم الجمركية أو الرسوم الجمركية بين الشركات
• أرصدة قابلة للتطبيق لإعادة استخدام العلامات أو إعادة تدويرها

يجب أن تأخذ شركتك في الاعتبار عدة عوامل قبل تحديد فئات المنتجات التي يجب وضع علامة عليها. يجب أن تتضمن هذه العوامل الفوائد المالية لتطبيق FAHT على قسم منتج معين ، وما إذا كان يمكن تطبيق علامة EAS الصلبة دون الإضرار بالسلع ، وما هي تقديرات تقليل الانكماش الموجودة لفئة المنتج هذه. يقول سميث: "بشكل عام ، من المرجح أن تُظهر فئات الوحدات الأعلى سعرًا والأقل انخفاضًا عائدًا إيجابيًا على الاستثمار حيث أن المدخرات الناتجة عن الانكماش وكشوف المرتبات تتجاوز التكلفة المتزايدة للعلامات".

اعتبارات البنية التحتية

عندما يتم تطبيق علامات EAS الصلبة الخاصة بك في المصنع ، يجب عليك التأكد من أن متاجرك قد نفذت جميعها بنية أساسية EAS متسقة ذات تقنية واحدة. إذا لزم الأمر ، قد تحتاج شركتك إلى الترقية أو الإضافة إلى المعدات الموجودة. قد توفر إعادة بيع قواعد EAS الحالية ، وما إلى ذلك ، تمويلًا إضافيًا لبرنامج FAHT الجديد أيضًا. أو ضع في اعتبارك اختيار بائع FAHT يمكنك الاستفادة منه وإعادة استخدام بعض أجهزتك الحالية.

النظر في الانكماش الخاص بك

â € من أعظم فوائد برنامج FAHT تغطيته الشاملة في جميع المتاجر. كما يقول سميث ، يمكن أن يكون هذا أيضًا أكبر انهيار لها. - على سبيل المثال ، إذا كان الانكماش الخاص بك شديد التركيز في منطقة واحدة مع القليل من الانكماش أو عدم الانكماش في المناطق المتبقية ، فإن استراتيجية FAHT ، في جميع الاحتمالات ، ليست الحل المناسب لك لتقليل الانكماش. في هذا السيناريو ، من المحتمل أن تأتي أكبر فائدة مالية من استخدام إستراتيجية العلامات الصلبة داخل المتجر حيث تقوم بتركيز النفقات والمدخرات المرتبطة بوضع العلامات على مكان حدوث الانكماش.

تنفيذ برنامج العلامات الصلبة EAS

من المرجح أن يدعم التنفيذيون في المتجر إستراتيجيتك الشاملة لحماية البضائع إذا تم تنفيذ برنامج FAHT بسلاسة. تعد الشراكات مع فرق المصادر والإنتاج ، وكذلك مع تشغيل المتجر ، أمرًا بالغ الأهمية لنجاح البرنامج. سيتصل موفرو العلامات بالأفراد في فرق المصادر والإنتاج للتوصل إلى تفاصيل عن أوقات التسليم والتكاليف ومواضع العلامات. سيدعم فريق عمليات المتجر أيضًا البرنامج من خلال مراقبة امتثال المصنع. من المهم التأكد من أن هؤلاء الشركاء يفهمون تمامًا أسباب تنفيذ FAHT.

يشير سميث إلى أن "زيادة تكاليف تصنيع البضائع عن طريق إضافة علامة أمان أو ملصق قد لا يكون مقبولاً جيدًا من قبل التاجر ، مما قد يؤدي إلى ضعف الامتثال في إضافة العلامة إلى فاتورة المواد". "ومع ذلك ، عندما يفهم التاجر نفسه أن البرنامج سيمكن المتاجر من الاحتفاظ بالمنتج للبيع بالسعر الكامل ، فسوف يفهمون أن العلامات توفر فائدة كبيرة".

تطبيق داخل المتجرالعلامات الصعبة

يمكن أن توفر العلامات داخل المتجر أحيانًا عائد استثمار أكبر من FAHT عند تطبيق هذه الشروط:

• عدم وجود البنية التحتية EAS الحالية
• مشكلة انكماش مركزة في منطقة جغرافية واحدة
• مزيج من المنتجات يكون وضع العلامات الصعب عليه غير مناسب

البدء من نقطة الصفر مع البنية التحتية EAS مكلف. حتى مع وجود عائدات مالية بسبب تقليل انكماش FAHT ، قد لا تسترد الشركة تكاليف تثبيت بنية تحتية EAS على مستوى الأسطول ومنصة تقنية متسقة لعدة سنوات.

يقول سميث: "FAHT هو أسلوب" مسدس مسدس "أو" فارغ "، في حين يمكن الاستفادة من وضع العلامات داخل المتجر في نهج" مبضع "أو" مبضع ". . â € œ على سبيل المثال ، إذا كانت هناك مشكلة انكماش حاد في دالاس ، فيمكن تغطية المدينة والمنطقة المحيطة بها بينما لا تغطي فينيكس في نفس الوقت ، حيث قد لا تكون هناك مشكلة. بهذه الطريقة ، يمكن أن تركز مواردك على تقليل الانكماش في مناطق جغرافية محددة

افكار اخيرة

يمكن لفريق LP أن يكتسب المصداقية والجر داخل الشركة عندما يكون قادرًا على تقديم نظرة شاملة على استراتيجية الحد من الانكماش الشامل وتنفيذ استراتيجية حماية البضائع المناسبة لمتاجرها. سواء كانت هذه الإستراتيجية تتضمن علامات صلبة في المتجر أو برنامج FAHT يعتمد على تقييم دقيق للاحتياجات التنظيمية.